Servicios
En Metaweaves, sabemos que cada organización tiene sus propios ritmos y dinámicas ocultas. Escuchamos
profundamente sus desafíos únicos y adaptamos nuestros seis servicios principales para que se ajusten a la evolución de las dinámicas
de sus equipos y sistemas, transformando las perspectivas en un impacto sistémico y significativo.
Formación y desarrollo
Los directivos y responsables amplían sus modelos mentales, pasando de soluciones lineales a una comprensión del sistema en su conjunto
Facilitación y offsites
Grupos y equipos desarrollan una mentalidad compartida, fortaleciendo la inteligencia emocional y sistémica
Consultoría en liderazgo y gestión
Los equipos directivos aprenden a ver el sistema completo y a activar las palancas sistémicas adecuadas
Coaching (individual, grupal y de equipos)
Los líderes desarrollan inteligencia sistémica, aprendiendo a identificar patrones, límites del sistema y efectos secundarios de las decisiones
Asesoría y mentoría para investigación (no académica)
Ayudamos a que los estudios internos estén bien planteados, cumplan con los requisitos necesarios y generen conclusiones útiles para la toma de decisiones
Keynotes, conferencias, podcasts y medios
Las audiencias se llevan nuevos marcos mentales y perspectivas basadas en evidencia
Ejemplos de KPI de salud del sistema
1. Índice de claridad de roles
% de líderes que pueden indicar correctamente quién decide qué (y cuándo involucrar a quién) en las 10 decisiones principales.
Objetivo (90 días): ≥90%
2. Tiempo de entrega de decisiones
Mediana de días desde la solicitud de decisión → decisión final para las 5 decisiones recurrentes principales.
Objetivo: ↓ 30–50% respecto al valor de referencia.
3. Estabilidad de las decisiones
% de decisiones clave que no se han revocado ni vuelto a litigar en un plazo de 30 días.
Objetivo: ≥85%
4. Puntuación de alineación de prioridades
% de ejecutivos cuyas 3 prioridades principales coinciden con las 3 prioridades principales acordadas por el equipo (redacción en una sola
línea).
Objetivo: ≥85% (consistencia)
5. Fiabilidad del compromiso
% de acciones designadas entregadas a tiempo (responsables/fechas tomadas del registro de acciones).
Objetivo: ≥85% en 60 días.
6. Tasa de escalada
% de escaladas/mes sobre el alcance/propiedad que podrían haberse resuelto en el nivel adecuado
(según el acuerdo operativo).
Objetivo: ↓ 40% respecto al valor de referencia.
7. Tasa de defectos en el traspaso
% de elementos de trabajo devueltos en los traspasos entre equipos (falta de información, necesidad de reelaboración).
Objetivo: ↓ 25–35%.
8. ROI de las reuniones (decisiones por hora)
Recuento de decisiones vinculantes/hora en reuniones de gobernanza ejecutiva (excluyendo los puntos informativos).
Objetivo: ≥3 decisiones/hora (o +50% frente al valor de referencia) y tiempo de reunión ↓ 15–20%.
9. Velocidad de experimentación
% de experimentos seguros para fallar iniciados y completados por trimestre, con una decisión documentada de “mantener/
eliminar/escalar”.
Objetivo: ≥2 por equipo por trimestre; ≥70% con una decisión clara.
10. Índice de efectos secundarios
% de consecuencias no deseadas detectadas por OKR (caídas de calidad, señales de agotamiento, quejas de
clientes) utilizando una lista de verificación de efectos secundarios estándar.
Objetivo: ↓ 50% frente al valor de referencia; todos los KR tienen comprobaciones de efectos secundarios.
11. Seguridad psicológica (elementos específicos)
% favorable en 2 elementos: “Puedo expresar mi desacuerdo sin repercusiones” y “Los conflictos
se abordan pronto y con respeto”.
Objetivo: +10–15 pp en 90 días (o alcanzar ≥75% favorable).
12. Adherencia a la cadencia
% de rituales de gobernanza planificados realizados según lo diseñado (uso de agenda, generación de registro de decisiones/acciones
).
Objetivo: ≥90%.
Exploremos juntos las dinámicas de tus sistemas
Y descubramos qué las impulsa
