Coaching Sistémico en Contextos Organizacionales

Descubre los patrones que hay detrás de los problemas organizacionales recurrentes. Programa en directo de 19 horas para coaches y profesionales.

El problema que aborda

Muchas conversaciones de coaching abordan cuestiones que no son simplemente individuales. Están conectadas con roles, relaciones, expectativas, dinámicas repetidas y el contexto organizacional.

Cuando estos patrones sistémicos no se ven, los problemas pueden parecer resueltos y volver a aparecer más adelante. Este programa ayuda a coaches y profesionales a reconocer esos patrones recurrentes y a acompañar a la otra persona a encontrar caminos más sostenibles, responsables y sensibles al contexto.

Qué desarrollan los participantes

Presencia y escucha sistémicas

Al contenido, al proceso, a la relación y al contexto.

Reconocimiento de patrones

Patrones recurrentes, bucles e interdependencias detrás de lo que se presenta.

Trabajo con la resonancia

Utilizar hipótesis sistémicas con cautela profesional, ofrecidas como exploración y nunca como diagnóstico.

Principios sistémicos

Pertenencia, orden e intercambio en contextos organizacionales.

Preguntas que cambian la perspectiva

Pasar de la queja a la esfera de influencia y la acción responsable.

Cambio sostenible

Diseñar experimentos pequeños y realistas en lugar de soluciones a corto plazo.

Qué cubre el programa

1. Conciencia sistémica en el coaching individual
2. Presencia y escucha sistémicas
3. Patrones sistémicos, resonancia e hipótesis
4. Preguntas sistémicas y esfera de influencia
5. Principios sistémicos en contextos organizacionales
6. Bucles sistémicos y cambio sostenible
7. Práctica, feedback e integración

Cómo se enseña

Sesiones en directo, guiadas por el formador, con amplio espacio para practicar. Trabajarás con casos reales, mapearás sistemas, probarás preguntas sistémicas en role-play y coaching entre pares, y practicarás en grupos reducidos con feedback de apoyo.

El programa parte de la manera en que ya mantienes conversaciones de coaching, sin sustituirla. Saldrás con una mirada adicional, no con un método nuevo que adoptar. El foco se mantiene firmemente en la conversación misma: leer el sistema para ayudar a la persona que tienes delante, y no para analizar o asesorar a su organización.

A quién se dirige

Coaches y profesionales que utilizan el coaching en contextos organizacionales: coaches externos con experiencia, coaches internos en Recursos Humanos, Talento y Formación y Desarrollo, coaches que están desarrollando su práctica, y líderes y responsables de equipo que utilizan el coaching como parte de su rol.

Equipo docente

Prof. Dr. Jordi Escartín

Fundador y Director de Metaweaves Ltd. y Professional Certified Coach (PCC) por la International Coaching Federation. Doctor en Comportamiento Organizacional y tres másteres en coaching. Ha completado la formación PCC Marker Assessor Training, ACC BARS Assessor Training y el ICF Coaching Ethics Course.

Fue Director Académico del Máster Internacional en Coaching y Liderazgo Personal de la Universidad de Barcelona (2016–2020) y sigue impartiendo docencia en el programa, habiendo trabajado con más de 20 promociones. En paralelo, mantiene una práctica activa de coaching ejecutivo en distintos sectores a nivel internacional.

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Entrega y consultas

El programa se imparte tanto en organizaciones como en grupos abiertos, de forma presencial u online, en inglés, español y catalán.

Para consultar fechas, tamaño del grupo o una edición in-company:
jordiescartin@metaweaves.com