Resultados esperados: Apoyo en estudios sobre clima laboral, engagement, bienestar, cultura organizacional, liderazgo, desempeño, entre otros
Dirigido a: Departamentos de RR. HH., People, Prevención, u otras áreas organizacionales
Formatos habituales: Mentoría individual (1:1) y reuniones de grupo o equipo
Entregables: Artículos científicos, feedback y feedforward sobre propuestas de investigación, interpretación de resultados y sesión final de cierre
De las ideas clave al conocimiento accionable
La efectividad de la asesoría y la mentoría se mide por la claridad de pensamiento que genera, la calidad de las decisiones y la capacidad de traducir el conocimiento en acción.
Tasa de conversión de ideas clave en decisiones: Porcentaje de sesiones de asesoría que resultan en una decisión documentada, un replanteamiento del enfoque o un cambio estratégico dentro de los 30 días posteriores. Objetivo: ≥70%
Tasa de adopción de recomendaciones: Porcentaje de recomendaciones acordadas que se implementan dentro del plazo definido. Objetivo: ≥75%
Reducción de errores en iniciativas estratégicas:Porcentaje de disminución de iniciativas estratégicas pausadas o revisadas debido a supuestos poco claros. Objetivo: reducción del 30%
Índice de claridad estratégica (encuesta específica): Porcentaje de partes interesadas que reportan mayor claridad sobre supuestos clave, riesgos e interdependencias. Objetivo: ≥80% de respuestas favorables.