Coaching (Individual, Grupal y de Equipos)
- Resultados esperados: Alinear principios sistémicos, potenciar el pensamiento y la inteligencia sistémicas, y desarrollar planes de acción y soluciones sostenibles y escalables
- Dirigido a: CEOs y fundadores, alta dirección y equipos directivos
- Formatos habituales: Sesiones individuales (1:1), dúo (cofundadores), grupos o equipos
- Entregables: Recomendaciones y recursos (lecturas, herramientas, modelos, etc.), objetivos compartidos y matriz de resultados
De la reflexión al cambio de comportamiento
Coaching impact must show up in leadership behaviour and team dynamics.
- Fiabilidad en el cumplimiento de compromisos (objetivos de coaching): Porcentaje de objetivos de coaching con acciones definidas que se completan dentro de los plazos acordados. Objetivo: ≥85%
- Mejora en la seguridad psicológica (indicadores específicos): Incremento del porcentaje favorable en dos afirmaciones: “Puedo expresar desacuerdo sin consecuencias negativas”. “Los conflictos se abordan de forma temprana y respetuosa”. Objetivo: aumento de 10–15 puntos porcentuales en 90 días.
- Mejora en la claridad de roles y límites: Incremento en la claridad que los líderes perciben sobre su autoridad, delegación y derechos de decisión. Objetivo: ≥20% de mejora respecto a la línea base.
- Resolución temprana de conflictos: Porcentaje de tensiones identificadas que se abordan dentro de las dos semanas siguientes en lugar de escalar. Objetivo: ≥70%
Exploremos juntos las dinámicas de tus sistemas
Y descubramos qué las impulsa
