Coaching (Individual, Grupal i d'Equips)
- Resultats esperats: Alinear principis sistèmics, potenciar el pensament i la intel·ligència sistèmics, i desenvolupar plans d'acció i solucions sostenibles i escalables
- Adreçat a: CEOs i fundadors, alta direcció i equips directius
- Formats habituals: Sessions individuals (1:1), duo (cofundadors), grups o equips
- Lliurables: Recomanacions i recursos (lectures, eines, models, etc.), objectius compartits i matriu de resultats
De la reflexió al canvi de comportament
L’impacte del coaching s’ha de reflectir en el comportament del lideratge i en la dinàmica dels equips.
- Fiabilitat en el compliment de compromisos (objectius de coaching): Percentatge d'objectius de coaching amb accions definides que es completen dins dels terminis acordats. Objectiu: ≥85%
- Millora en la seguretat psicològica (indicadors específics): Increment del percentatge favorable en dues afirmacions: · “Puc expressar desacord sense conseqüències negatives”. · “Els conflictes s'aborden de manera primerenca i respectuosa”. Objectiu: augment de 10–15 punts percentuals en 90 dies.
- Millora en la claredat de rols i límits: Increment en la claredat que els líders perceben sobre la seva autoritat, delegació i drets de decisió. Objectiu: ≥20% de millora respecte de la línia base.
- Resolució primerenca de conflictes: Percentatge de tensions identificades que s'aborden dins de les dues setmanes següents en lloc d'escalar. Objectiu: ≥70%
Explorem plegats les dinàmiques/s dels teus sistemes
I descobrim què les impulsa
