Assessoria i mentoria per a recerca interna (no acadèmica)
- Resultats esperats: Suport en estudis sobre clima laboral, engagement, benestar, cultura organitzacional, lideratge, rendiment, entre d'altres
- Adreçat a: Departaments de RR. HH., People, Prevenció o altres àrees organitzacionals
- Formats habituals: Mentoria individual (1:1) i reunions de grup o equip
- Lliurables: Articles científics, feedback i feedforward sobre propostes de recerca, interpretació de resultats i sessió final de tancament
De les idees clau al coneixement accionable
L’efectivitat de l’assessoria i la mentoria es mesura per la claredat de pensament que genera, la qualitat de les decisions i la capacitat de traduir el coneixement en acció.
- Taxa de conversió d'idees clau en decisions: Percentatge de sessions d'assessoria que resulten en una decisió documentada, un replantejament de l'enfocament o un canvi estratègic dins dels 30 dies posteriors. Objectiu: ≥70%
- Taxa d'adopció de recomanacions: Percentatge de recomanacions acordades que s'implementen dins del termini definit. Objectiu: ≥75%
- Reducció d'errors en iniciatives estratègiques: Percentatge de disminució d'iniciatives estratègiques aturades o revisades a causa de supòsits poc clars. Objectiu: reducció del 30%
- Índex de claredat estratègica (enquesta específica): Percentatge de parts interessades que reporten més claredat sobre supòsits clau, riscos i interdependències. Objectiu: ≥80% de respostes favorables.
Explorem plegats les dinàmiques/s dels teus sistemes
I descobrim què les impulsa
